“Um retrocesso de 50 anos” A indústria da moda europeia reage às iminentes “tarifas da Groenlândia”

Como se a indústria da moda europeia já não tivesse problemas suficientes diante das rápidas mudanças geopolíticas, da regulamentação iminente e da imprevisibilidade ambiental, o presidente dos EUA, Donald Trump, agravou suas preocupações neste fim de semana: Oito países que apoiam a soberania da Groenlândia – Dinamarca, Finlândia, França, Alemanha, Holanda, Noruega, Suécia e Reino Unido – enfrentam uma tarifa adicional de 10 por cento sobre “todos e quaisquer produtos” a partir de 1º de fevereiro, que será elevada para 25 por cento em 1º de junho.

A indústria da moda reagiu com uma mistura de alarme e exaustão estratégica. Enquanto alguns executivos simplesmente esperam por outro momento TACO (Trump Always Chickens Out, ou Trump Sempre Cede, em tradução livre) e uma subsequente reviravolta, outros esperam uma decisão favorável da Suprema Corte dos EUA sobre a legalidade da tarifa. Varejistas alertaram para um aumento imediato de 10 a 15 por cento nos preços de importados europeus como couro francês, seda italiana ou lã britânica.

Vozes da indústria entre 'esperar para ver' e a preocupação

“Embora as gigantes do luxo possam ser capazes de superar outra mudança sísmica, existe o receio de que designers independentes menores não sobrevivam... Espera-se que os consumidores aspiracionais sejam excluídos pelo preço”, comentou Helen Brocklebank, CEO (diretora executiva, na sigla em inglês) do órgão oficial de bens de luxo do Reino Unido, Walpole, segundo o The Guardian.

“Essas tarifas serão mais um ônus para as empresas em todo o nosso país... O uso de tarifas contra aliados é completamente errado”, declarou o primeiro-ministro do Reino Unido, Keir Starmer, ao ser questionado sobre o sentimento das marcas de herança britânicas e do setor de luxo do Reino Unido, de acordo com o Yahoo News.

“Designers europeus poderiam acabar vendendo principalmente na Europa; designers americanos poderiam vender principalmente na América. Isso poderia atrasar a indústria em 50 anos”, disse o analista da indústria e CEO (diretor executivo, na sigla em inglês) da Tomorrow London Limited, Stefano Martinetto, ao comentar sobre o potencial de um colapso completo do comércio de moda transatlântico, segundo o The Guardian.

Como os grupos de luxo estão se ajustando

A gigante do luxo LVMH está adotando uma abordagem cautelosa e multifacetada devido à sua exposição de 23 por cento da receita ao mercado dos EUA. Segundo analistas do Morgan Stanley, embora a LVMH geralmente tenha um alto poder de precificação, o conglomerado de luxo que abriga marcas como Louis Vuitton, Christian Dior, Fendi, Bulgari e outras só pode compensar parcialmente essas tarifas. Alinhado ao receio expressado por Brocklebank, há o risco de pressionar os consumidores de renda média (aspiracionais) que já foram atingidos pela inflação.

Ao longo de janeiro, a LVMH tem apressado o envio de artigos de couro e perfumes para armazéns nos EUA para cumprir o prazo de 1º de fevereiro. Especialistas sugerem que poderia haver aumentos de preços seletivos de 8 a 12 por cento em itens principais como a bolsa Louis Vuitton Speedy ou a Dior Lady Bag, no final do primeiro trimestre.

O grupo de luxo francês Kering, proprietário de marcas como Gucci, Yves Saint Laurent, Balenciaga, Bottega Veneta e outras, está em uma posição mais vulnerável enquanto trabalha para promover a virada da marca Gucci. Diferentemente da LVMH, a Kering é mais propensa a absorver uma parte do custo da tarifa em vez de repassar 100 por cento ao consumidor, temendo que um aumento de preço possa paralisar a recuperação da Gucci.

A gigante do luxo estaria analisando a harmonização dos preços globais — aumentando ligeiramente os preços na Europa e na Ásia, enquanto mantém os aumentos nos EUA moderados — para desencorajar os turistas americanos de fazerem todas as suas compras nas metrópoles europeias para evitar os preços domésticos inflacionados pelas tarifas.

A marca de luxo francesa Hermès sinalizou que provavelmente repassará o custo total das tarifas diretamente para sua clientela nos EUA, apostando, assim, que os indivíduos de patrimônio líquido ultra-alto que estão nas listas de espera pelas bolsas Kelly e Birkin aceitarão uma “Sobretaxa da Groenlândia” de 10 a 25 por cento.

Muitos CEOs (diretores executivos, na sigla em inglês) de marcas de luxo estão atualmente no Fórum Econômico Mundial em Davos, tentando fazer lobby por uma “Isenção de Luxo” semelhante às concedidas em disputas comerciais anteriores. No entanto, se nenhum acordo for alcançado até 1º de fevereiro, a primeira onda de aumentos de preços provavelmente aparecerá nos sites de e-commerce dos EUA em meados do mês.

O que isso significa para as marcas americanas

Diante da União Europeia atualmente favorecendo uma escalada de “retaliação na mesma moeda” e se afastando de sua habitual contenção diplomática, uma subsequente “Bazuca Comercial” poderia significar a UE retaliando com um pacote de medidas visando roupas e denim fabricados nos EUA e, assim, marcas americanas icônicas como Nike, Ralph Lauren, Levi Strauss e outras.

Se implementadas, as marcas americanas poderiam ver seus preços de varejo na Europa subirem de 15 a 20 por cento quase da noite para o dia. Isso provavelmente levaria a uma estratégia de redirecionamento de rotas, na qual tentariam enviar mercadorias através de países da UE não visados, como Espanha ou Itália.

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