Lucro operacional da Primark cai 12 por cento enquanto varejista se prepara para cisão

O conglomerado britânico de varejo e alimentos Associated British Foods (ABF) divulgou seus resultados financeiros anuais referentes às 52 semanas encerradas em 12 de setembro de 2026, revelando uma queda de 12 por cento no lucro operacional ajustado a câmbio constante para sua divisão de varejo, a Primark, totalizando 1,01 bilhão de libras (1,35 bilhão de dólares).

A gigante de fast-fashion gerou uma receita de 9,82 bilhões de libras, representando um aumento de 2 por cento a câmbio constante e uma alta de quatro pontos percentuais às taxas de câmbio reais em comparação com o período financeiro anterior. O crescimento foi sustentado pela expansão da presença física de lojas, com novos espaços contribuindo com 5 por cento para os ganhos gerais de faturamento. No entanto, as vendas comparáveis nas mesmas lojas (LFL, na sigla em inglês) do grupo caíram 2,6 por cento ao longo do ano, em meio a amplas pressões macroeconômicas e à confiança contida do consumidor nos principais mercados.

A margem operacional ajustada da Primark recuou para 10,2 por cento, ante um índice percentual de 11,9 em 2025, refletindo descontos promocionais mais acentuados, além de fortes investimentos comerciais em engajamento digital, posicionamento de produto e marketing. A empresa também manteve uma estratégia imobiliária ativa, investindo 576 milhões de libras em projetos de capital durante o período.

Desempenho regional divergente no Reino Unido, Europa e Estados Unidos

O desempenho nos mercados geográficos apresentou contrastes marcantes. No Reino Unido, que responde por 39 por cento do total de vendas no varejo, a receita total cresceu dois pontos percentuais e as vendas LFL subiram 0,5 por cento. Iniciativas estratégicas, incluindo a expansão dos serviços de Clique e Retire, impulsionaram o fluxo de clientes, permitindo que a Primark elevasse sua participação no mercado total de vestuário, calçados e acessórios do Reino Unido para 6,9 por cento.

A Europa Continental, que representa 47 por cento do faturamento do varejo, enfrentou condições mais difíceis, registrando um recuo percentual de 1 nas vendas e uma queda de 4,7 por cento no desempenho LFL. Os resultados amplamente estáveis na Espanha e em Portugal foram ofuscados por quedas persistentes na França, na Itália e na Alemanha, onde os esforços de recuperação local permanecem em um estágio inicial.

Nos Estados Unidos, a receita total cresceu 13 por cento, impulsionada pela abertura de 14 novas unidades, incluindo uma flagship de grande visibilidade em Manhattan, elevando o portfólio doméstico para 47 lojas. Apesar das adversidades subjacentes decorrentes de tarifas e da cautela do consumidor, a varejista relatou uma sólida tração da marca na região. A Primark também se expandiu por meio de contratos de franquia no Oriente Médio, operando quatro lojas em Dubai e no Kuwait.

Avanço omnichannel e estratégia de produto

A ênfase estratégica concentrou-se na moda feminina, a maior categoria comercial da marca, que entregou crescimento nas vendas LFL em todas as regiões após investimentos em roupas esportivas de alta performance e coleções-cápsula. A rede iniciou uma reformulação semelhante em seu estoque de moda infantil e realizou investimentos em preços em centenas de linhas de produtos básicos sob sua campanha ‘Iconic Value’.

Na frente digital, a Primark está se preparando para testar serviços de entrega em domicílio na Grã-Bretanha para complementar seu modelo comercial focado nas lojas físicas. Para dar suporte às operações de atendimento de pedidos, a empresa concluiu a aquisição de um centro de distribuição logístico automatizado em Sheffield.

Os marcos de sustentabilidade delineados no programa Primark Cares incluíram 81 por cento das peças de vestuário vendidas contendo materiais reciclados ou de fornecimento sustentável até julho de 2026, juntamente com uma redução anual de 21 pontos percentuais nas emissões de gases de efeito estufa de Escopo três.

Cronograma de cisão segue dentro do prazo para 2027

A divisão de varejo continua sua separação operacional formal da ABF, com a conclusão da cisão prevista para dezembro de 2027. A liderança executiva foi reestruturada antes da abertura de capital planejada, incluindo a confirmação do ex-líder interino Eoin Tonge como CEO (diretor executivo, na sigla em inglês), acompanhado pelo CCO (diretor comercial, na sigla em inglês) Filip Ekvall e pela CFO (diretora financeira, na sigla em inglês) Lucy Slinger.

O CEO da ABF, George Weston, declarou: “Na Primark, demos passos significativos para reenergizar nossa proposta ao cliente este ano, tanto aprimorando nossa oferta de produtos quanto fortalecendo nossas credenciais de valor, sustentados por um maior investimento em marketing e engajamento digital. Nossas principais áreas prioritárias, o Reino Unido e a moda feminina, entregaram crescimento e superaram nossos outros mercados e categorias. Agora estamos construindo sobre o que funcionou bem e aplicando o mesmo foco e investimento em nossos mercados europeus e em outras categorias de produtos.”

Weston acrescentou: “Estamos no caminho certo para concluir a cisão da Primark da AB Foods em dezembro de 2027, posicionando ambos os negócios para concretizar suas perspectivas de crescimento a médio e a longo prazo.”

A receita do grupo ABF fechou em 19,58 bilhões de libras, queda de 1 por cento a câmbio constante, enquanto o lucro operacional ajustado do grupo encolheu 14 pontos percentuais, para 1,51 bilhão de libras, pressionado por margens de varejo mais fracas e prejuízos nas operações de açúcar na Europa. Para o ano fiscal de 2027, a Primark projeta uma margem operacional ajustada de aproximadamente 10 por cento, com a expectativa de que a expansão da rede de lojas contribua com quatro pontos percentuais para o crescimento total das vendas.


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